尊龙时凯集团举办“沟通技巧”培训，，，，助力全员沟通效能升级

为全面提升集团内部沟通技巧和效率、、、强化团队协作能力，，，2月4-5日
，，
，，尊龙时凯集团组织全体干部开展了为期两天的《AGED-组织全景式沟通技巧》专题培训
。。此次培训聚焦“向上沟通”“向下沟通”两大核心场景
，
，，，结合回应技巧与实战案例
，，，帮助学员解决职场沟通中的常见问题，，集团中高层管理者及骨干员工共计100余人参与。。。

本次培训以“组织全景式沟通”为核心，
，，系统拆解了职场中不同层级的沟通逻辑。。在向上沟通模块，，，讲师强调“尊重、
、精准、、
、
、主动”的原则，，，指导学员如何通过“金字塔模型”结构化汇报工作，，，例如在汇报时遵循“结论先行—论据支撑—行动建议”的逻辑框架，，，，避免信息冗余
。。。。在向下沟通领域，，课程着重探讨了“信任建立”与“目标传达”的技巧。。。。通过清晰分配任务
，
，并结合“积极性反馈”与“建设性反馈”，，，提升下属的执行力与积极性。
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